文心蟲提示您:看后求收藏(煙雨紅塵小說網(wǎng)m.dyyx2020.com),接著再看更方便。
楊星話語一落,其他幾人都若有所悟,都是傳媒人出身,不用多加點(diǎn)撥大家都有了自己的想法,頓時(shí)圍繞楊星的思路展開了各種探討。楊星也欣然的傾聽起大家的發(fā)言,這才像正規(guī)公司開會(huì)的樣子嗎,自己只需要開個(gè)頭提出構(gòu)想,其他的自然由專業(yè)人士來補(bǔ)充。
看著旁邊專心致志記錄的溫恬,盯著她酷似金喜善的美貌側(cè)臉,心中不由冒出“有事小秘干,沒事干小秘“的念頭來。不過看她臉頰慢慢變紅,一只手悄悄從桌子下摸到了楊星的大腿,心中不由樂道,原來不只是自己一個(gè)人心思不單純,這種在眾目睽睽之下偷情的滋味的確是新鮮刺激啊!
他們兩人在那里盤旋著不健康的念頭,其他幾人沉浸在討論中沒有發(fā)覺,由得一對狗男女在那里大玩辦公室地下情。陳永棋本人雖不是娛樂業(yè)起家的,但他和林百欣家族交好,對娛樂媒體不陌生,身為亞視的大股東,他自然對合并后的亞洲鳳凰臺(tái)更上心一些。他和劉長樂爭論的焦點(diǎn)就是要壓制住無線,除娛樂方面下功夫外,是否還要在新聞制作方面有奇招。
劉長樂的鳳凰臺(tái)在新聞制作方面很有特色,他正提出模仿CNN建立一個(gè)全時(shí)全亞洲的新聞臺(tái),陳永棋卻對這方面的耗資舉棋不定。楊星這時(shí)插進(jìn)來:“你這個(gè)想法不錯(cuò),不過能不能轉(zhuǎn)變一下思路,利用一種新的傳媒形式——網(wǎng)絡(luò)。我舉個(gè)簡單例子,國外某前方記者取得了很有轟動(dòng)性的戰(zhàn)爭新聞往后傳,擱在以前只有報(bào)紙和電臺(tái)能看到和聽到。大家喜歡看報(bào)紙,但報(bào)紙的時(shí)效性很差,等審查、排版、印刷、刊登可能已經(jīng)是幾天后的事了,電臺(tái)可以及時(shí)傳送,但沒有圖像無法辨別真?zhèn)巍!?
“隨著電視電臺(tái)的興起,大家看新聞時(shí)想看到即時(shí)的聲像效果,所以90年的海灣戰(zhàn)爭捧紅了CNN,因?yàn)槿澜缍伎吹搅藨?zhàn)爭畫面離自己是如此之近。不過CNN是美國人的,即使打著實(shí)時(shí)播放的旗號(hào),但一些有損美軍形象的畫面是絕對不能會(huì)播出的。這就需要更快捷,更沒有剪輯的的媒體——網(wǎng)絡(luò)。它不但可以做到新聞同時(shí)播報(bào),并迅速傳播全世界,還能讓任何人都可以在上面放新消息。最重要的是它還可以繞開各式各樣的監(jiān)管,想遮瞞內(nèi)幕會(huì)比以前難得多。”
“很多媒體叫囂著要做下一個(gè)CNN,我看夠嗆,光駐扎在世界各地的記者費(fèi)用,就夠他們喝一壺了。而利用網(wǎng)絡(luò),只需要在世界各地招募一些通訊員,讓他們把自己的所見所聞放到我們自己的傳媒網(wǎng)站上,讓我們的新聞隨時(shí)滾動(dòng)更新讓任何人都可以在這個(gè)網(wǎng)站上和世界各地的人們共享即時(shí)新聞。所以我們的發(fā)展方向是融影視、新聞、出版、廣告、網(wǎng)絡(luò)各種媒體于一爐,做全方位的的娛樂載體和提供者。”
大家面面相覷,要知道國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)94年才正式被承認(rèn)與國際聯(lián)網(wǎng),96年1月,中國公用電腦互聯(lián)網(wǎng)才由中國電信開通,它和另外的四個(gè)主干網(wǎng)構(gòu)成了中國互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),96年北京瀛海威公司在中關(guān)村立起的那塊巨大的廣告牌上書寫的“中國人離信息高速公路有多遠(yuǎn)——向北1500米”這段話激勵(lì)了多少青年創(chuàng)業(yè)者心中的熱情。
不過熟知這個(gè)行業(yè)內(nèi)情的在座諸位可都享受過國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)那“驚人”的速度,看一個(gè)網(wǎng)頁大概需要2、3分鐘、下一首歌大概需要1個(gè)小時(shí),在撥號(hào)上網(wǎng)的環(huán)境下,一旦有電話撥入,還必須斷網(wǎng)再撥號(hào),那真是驚人的速度——驚人的慢啊!
楊星剛才提到的,似乎是要建立一個(gè)無所不包的娛樂新聞網(wǎng)站,這在互聯(lián)網(wǎng)的老家美國好像也只有雅虎、美國在線等企業(yè)正在進(jìn)行這方面的嘗試,讓他們涉獵在其中,他們都是心中揣測,很有風(fēng)險(xiǎn)啊!
楊星看他們猶豫的樣子,笑道:“要相信你們的老板嗎,網(wǎng)絡(luò)這一塊的建設(shè)可以先籌備起來,到時(shí)會(huì)請專業(yè)人士來管理網(wǎng)絡(luò)。但網(wǎng)站內(nèi)容的提供,我們要做在前面。我負(fù)責(zé)任的告訴你們,網(wǎng)絡(luò)媒體將會(huì)是繼報(bào)紙、廣播、電視之后的第四媒體,誰搶占領(lǐng)這塊領(lǐng)地,誰就能切到最大的蛋糕。”老板都這么說了,大家也只有硬著頭皮繼續(xù)深入討論下去了。
大家都是搞媒體出身,楊星劃出了大框架,他們的討論范圍就相應(yīng)縮小,幾個(gè)人聊著聊著,劉長樂無意談到,香港政府正和美國迪斯尼公司談判將在香港成立第一家大中華圈內(nèi)的迪斯尼樂園,言談之中不無羨慕之意。楊星又插了進(jìn)來道:“你說的不錯(cuò),這些天我一直思考我們各公司的奮斗目標(biāo)。迪斯尼就是星光娛樂最好的榜樣,要打造一個(gè)類似它的娛樂傳媒業(yè)帝國。”
沃特迪斯尼公司成立于1925年,經(jīng)過70年的發(fā)展,它已經(jīng)由一家主要制作動(dòng)畫片的電影公司發(fā)展成一家集娛樂節(jié)目制作,主題公園,玩具,圖書,電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)的跨國娛樂業(yè)巨頭。旗下的米老鼠唐老鴨等動(dòng)畫形象更是深入人心,享譽(yù)全球,以它們公司動(dòng)畫片人物為主設(shè)立的全世界各地的迪斯尼樂園更是每個(gè)國家小朋友們的終極夢想。楊星提出以它為目標(biāo),大家都紛紛點(diǎn)頭同意。
楊星抿了一口溫恬送上的摩卡咖啡,為大家總結(jié):“這段時(shí)間,我翻了很多美國娛樂傳媒集團(tuán)的資料,越翻越覺得只有迪斯尼才是我們學(xué)習(xí)的榜樣。理由在國內(nèi)國營文化產(chǎn)業(yè)占主流的情況下,星光娛樂想殺出一條血路只有學(xué)習(xí)迪斯尼的辦法,創(chuàng)造老少皆宜,各個(gè)年齡層都喜聞樂見的娛樂節(jié)目才能逃脫監(jiān)管層的壓力。”
“迪斯尼的核心娛樂產(chǎn)業(yè)是什么?動(dòng)畫片!我記得小時(shí)候中央臺(tái)曾經(jīng)引進(jìn)了不少迪斯尼的動(dòng)畫,幽默有趣,大人小孩看得都開懷大笑啊!我們旗下《喜羊羊》這個(gè)牌子,一定要堅(jiān)持幽默詼諧的風(fēng)格,而且各地的地方臺(tái)現(xiàn)在少兒時(shí)段大量播放美日的動(dòng)畫片,這塊陣地,你不占領(lǐng)它,就要拱手讓人。國內(nèi)不缺好的動(dòng)畫人才,只是創(chuàng)作氛圍桎梏了他們的頭腦。我看不妨引入港臺(tái)和外國的創(chuàng)意人才,加上國內(nèi)高水平動(dòng)畫制作人才,專門打造一個(gè)針對少兒的動(dòng)畫頻道。”
“盈利的目光也不能只盯在創(chuàng)作動(dòng)畫片本身上,迪斯尼的每部動(dòng)畫長片都可以創(chuàng)造出一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,比如相關(guān)的電視動(dòng)畫連續(xù)劇、書籍、招貼畫、玩具、游戲以及主題公園人物等,所創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值往往比電影本身還賺錢。我們?yōu)槭裁床荒7逻@個(gè)思路?我最先畫喜羊羊時(shí),也只不過是替老媽的快餐店做宣傳,沒想到每天送出去的喜羊羊布偶玩具比快餐本身還吸引小孩。象喜羊羊也可以拍賀歲大片,圍繞它做足產(chǎn)業(yè)鏈嗎。迪斯尼可以做世界動(dòng)畫片之王,我們?yōu)槭裁床荒茏鲋袊鴦?dòng)畫片的老大!”
大家彼此對視眼里一片驚訝,顯然他們只考慮到迪斯尼那無所不包的娛樂產(chǎn)業(yè),卻沒想到楊星想讓他們把星光娛樂的核心構(gòu)筑在少兒節(jié)目上。不過細(xì)想起來卻覺得在國內(nèi)各種節(jié)目審查嚴(yán)格的情況下,這條迪斯尼化的之路幾乎是能發(fā)展壯大的唯一途徑了。
楊星沒讓他們考慮太久接著道:“迪斯尼的作品大部分國家的人都可以接受,雖然有時(shí)被譏笑為幼稚,但在國內(nèi)這是風(fēng)險(xiǎn)最小,受支持最大的辦法。將來我們想打入國際市場,少兒節(jié)目遇到的政治阻力也小得多。現(xiàn)在和各地電視臺(tái)多合作,多拍一些勵(lì)志的、偶像的電視劇,宣揚(yáng)傳統(tǒng)價(jià)值觀,沒必要和無線拼個(gè)你死我活,多拍一些全國老少喜聞樂見,充滿歡笑,溫馨大團(tuán)圓結(jié)局的電視電影作品,這回的還珠格格就是不錯(cuò)好例子。”
“最后當(dāng)然還是腰學(xué)習(xí)迪斯尼全面滲透各個(gè)娛樂產(chǎn)業(yè)里的本事,隨著國內(nèi)逐步放開娛樂媒體產(chǎn)業(yè),競爭只會(huì)越來越激烈,光靠一個(gè)電影公司、一家電視臺(tái)是沒出路的。這此星斗研究院出的分析報(bào)告就談到米高梅靠著007系列茍延殘喘,但隨著電影制作成本的上升,它的處境會(huì)越來越困難,沒落是遲早的事。相對而言,迪斯尼模式優(yōu)越的多,動(dòng)畫片本來制作成本就低,不用付真人大牌明星的演出費(fèi),頂多用用他們的聲音,只是制作周期較長。”
“現(xiàn)在迪斯尼把手伸進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)里,彌補(bǔ)這個(gè)弱點(diǎn)。它守住動(dòng)畫片老大位置不放,旗下又有驚奇漫畫公司,試金石電影公司,米拉麥克斯電影公司,EPN體育臺(tái),美國廣播公司等產(chǎn)業(yè),什么蝙蝠俠、蜘蛛俠都是旗下的名角,現(xiàn)在它也制作適合成*人觀眾的電視劇和電影了。形成藝術(shù)電影、商業(yè)電影、體育電視、商業(yè)電視一條龍的娛樂產(chǎn)品線,這大大降低了風(fēng)險(xiǎn),偶爾拍砸了一部片子,也有別的財(cái)路彌補(bǔ),不像米高梅只有電影支撐。我們目前有電視臺(tái)、唱片公司、廣告公司,像迪斯尼一樣擴(kuò)展更多的領(lǐng)域應(yīng)該不難。過幾年迪斯尼想來中國,先問問我們自己的娛樂主題公園答不答應(yīng)吧!”聽到他的豪言,大家斗志被激發(fā)起了,這個(gè)老板真不是蓋得,對于整個(gè)娛樂傳媒產(chǎn)業(yè)的深刻認(rèn)識(shí),讓大家都覺的不負(fù)眾望,這趟九都之行來對了!