第五百九十八章 非洲

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    事實上，馬三奇的胃口奇大，除了提出開拓中東市場外，他還野心勃勃的提出要進軍非洲市場。經過他一番不厭其煩的介紹，居然也讓中星總部大多數人扭轉了對非洲的傳統看法。之前在非洲之外大多數地方，因為西方媒體長期戴著有色眼鏡的報道，讓人們對非洲的認識基本停留在當地還停留在刀耕火種“穿衣一塊布，吃飯一棵樹”原始生活狀態(tài)。

    不過當初非洲國家擺脫殖民枷鎖30年后，因為長期的戰(zhàn)亂和落后的生產力，軍事政變和貪污腐敗嚴重的影響了非洲發(fā)展的政治和經濟，直到90年代前，幾乎沒有一個非洲國家通過選舉更迭過政府和總統。

    政治上的混亂的確極大干擾了非洲的經濟發(fā)展，戰(zhàn)亂頻頻也讓西方媒體得出非洲無可救藥，只能依靠外界救濟才能生存下去的印象。

    西方主流觀念一向認為非琳是“一個饑荒和種族屠殺的泥沼，一個只是為了奢侈的狩獵或自我虐待式的援助任務才會去的地方”。這種觀念也讓世界新興國家對非洲的投資套上了緊箍咒，1小心翼翼諱莫如深是大部分企業(yè)的心態(tài)。

    但馬三奇卻不這樣認為，在會上他侃侃而談，說道自從1991年西非小國貝寧開啟了政權通過競選和平更迭的先例后，非洲特別是撤哈拉沙漠以南的非洲國家已經十幾年都基本保證了政權的和平更迭，在這一點上甚至遠遠超過了近郁經常動蕩的阿拉伯國家。

    政權的相對穩(wěn)定自然能吸引越來越多的海外投資，正好國內開始鼓勵大企業(yè)“走出去”基礎設施相對落后，但對〖中〗國抱有友好感情，并且西方投資者涉足較少，競爭相對較低的非洲大陸就成了〖中〗國企業(yè)的投資熱土，中非經濟從90年代后期開始快速發(fā)展，雙邊貿易額很快超越傳統的投資大國〖日〗本、印度、和英美法等，去年一舉突破1000億美元大關，〖中〗國已成為非洲最大的貿易伙伴和投資國。

    既然馬三奇說的振振有詞，楊星憑借記憶也知道非洲將來潛力無限，中星國際當然不能忽視放過這個未來大市場，為了加強自己的說服力，馬三奇還主動向中星總部介紹了他們開拓非洲市場一個成功案例。

    這要從星海商貿一次意外發(fā)現說起，原來中星總部提出“服務之星”的計劃…后，星樂電器為了促銷，提出了以舊換新家電的作法，大受市場歡迎。但一個新同題出現，接收回來的二手電器要如何處置？這些舊電器既占地方，又沒有新電器的外觀和功能，即使拆成零件，依然占用一筆不菲的倉儲和運送費用。

    這個時候姜立奎借鑒早年他到俄羅斯等集歐國家做倒爺的經驗，這些舊電器在國內沒市場，但在亞非拉等廣大第三世界國家中卻有一定的銷路。因為隨著國際大分工的發(fā)展，全球電子新品幾乎都集中在東亞各國，這些國家國內的電子產品往往占其他國家的電器消費潮流之巔。

    以電視機為例，現在幾乎所有的東亞廠商都在上馬平板電視，因為傳統的顯像管電視相比平板電視無論在體積重量、外觀輕薄、色彩鮮艷和顯示面積上都處于劣勢，像等離子電視已經能做到50寸以上，平板電視取代顯像管電視已經是業(yè)內共識。

    但在除東亞以外的地區(qū)，對此反應明顯慢了半拍，不要說非洲，印度等連電力供應都不能保證的貧困地區(qū)，就連歐洲很多地方也還在使用黑白7寸電視這樣的老古董。這種情形下，星海商貿覺得如果將國內和其他東亞國家回收的二手電器翻新，然后再以低廉價格出售給上述貧困地區(qū)，依靠薄利多銷的策略一樣有賺頭。

    而且對回收的二手電器進行維修翻新的過程，也是對企業(yè)售后服務隊伍的一種鍛煉，星空人力總負責集團售后服務后，那些新招收的學徒如何實習正是個頭痛的事情，而星海商貿這個翻新二手電器的辦法無疑正好解決。學員們既可以通過對二手電器的拆解和維修中提高經驗盡管正式上崗，星海商貿又省了筆雇傭工人的費用，真是一舉兩得。

    姜立奎他們等人還更從收售二手電視機上發(fā)現，由于國內顯像管電視生產量大，又品牌眾多，已經掌握了全世界大部分顯像管電視的產能，但相郁的日韓企業(yè)卻及早轉產，逐漸轉生產重心逐步轉向了平板電視，這意味著顯像管電視產能實際嚴重過剩，當初長虹在國內掀起彩電大戰(zhàn)，就是意識到這一點而不得不硬著頭皮主動出擊，搶占市場份額。

    但在國內采用這種低水平的價格戰(zhàn)卻是把地道的雙刃蠢，傷人一千自損八百，國內顯像管彩電的利潤因此被壓縮的極低，許多中小企業(yè)走上了虧損之路。相比之下，當初楊星在廣東入股康佳、TCL和創(chuàng)維等彩電廠時，力排眾議不斷削減顯像管彩電生產線，huā重金上馬當時看來價格昂貴，銷路不明的液晶平板電視生產線，現在看來，卻是婁瞻遠矚的舉動了。

    國內電視企業(yè)不是沒打過向國外轉嫁顯像管電視機產能的算盤，但過低的價格和國人喜歡鼻里斗的天性，反而讓歐美等國抓到了把柄，以低價傾銷的名義對國產顯像管電視實行制裁，堵死了出口歐美的道路。

    而面對亞非拉等第三世界國家的市場，國內企業(yè)又沒有當地經營的經驗，各自為戰(zhàn)形不成合力，經常是撞了滿頭包而不得其門而入，鎩羽而歸的電視廠家只好回過頭繼續(xù)舉起屠刀實行價格戰(zhàn)，結果殺得血路成河，最后大家一起玩完。

    而星海商貿憑借經營多年的商業(yè)管道和豐富的海外銷售經驗，認為他們能夠彌補國內電視廠商的短板。所以姜立奎建議不僅回收二手電視，還可以和國內二流電視廠商合作，利用他們的剩余產能幫著維修翻新二手電視，還可以讓他們貼牌，為星海商貿生產自己品牌的廉價顯像管電視，再賣給亞非拉國家。只要質量尚可，市場歡迎，銷售量大，即使每臺電視利潤很低，積少成多依然是條財路。

    由電視再擴展到國內的冰箱、洗衣機、風扇等產品，也同樣存在產能過剩的問題，星海商貿覺得完全可以推而廣之，并且集團正在宣傳自身亻獺、節(jié)能的形象，回收舊電器的作法無疑很符合這個概念。等馬三奇和姜立奎他們講完自己的構想，贏得了中星年終大會的一片掌聲，他們成了大會最耀眼的明星。

    由于這次大會涉及到股權重新劃分，公司人事調整等眾多事務，結果終會足足拖了一天才結束。會后雖然是幾家歡樂幾家愁，但總歸是好消息居多，中星中高層們自然臉上喜色不斷。不過一年的重頭戲可不是光讓他們自己在家里分果果，接下來的世界大會，不但要展現是集團一年來的創(chuàng)新成果，還要招待好和集團關系密切的合作企業(yè)，哪都不能怠慢，所以大家收拾好心情，立即要擠出親切的笑容，去拜見自己的“衣食父母”。

    2001年12月20日，新一年世界大會正式召開，這次大會入場券被炒到100美元一張，核心的開發(fā)者大會更是設下了500美元的高門檻，可大會召開當日依舊被擠得水泄不通，顯然經過幾年培育，中星世界大會這個“品牌”已經得到了廣大參會者的認同，其中許多電子產品的展示臺更成了不少人的“朝圣臺”。

    鑒于每一次大會開幕，中晏總裁楊星都會以出人意料方式駕駛著某種新奇運榆器出現，猜測他這次又會開什么，就成了會場內外的焦點話題，甚至有人還暗地里開出了賭盤。

    而這次大會召開地點也引來了無數觀眾的稱贊，在大會開始前中星公關部門就宣布從今年起，每年世界大會的會址將會固定在天空星城中心舉行。天空星城可是代表著整個中星集團的臉面，也是觀塘舊區(qū)改造的核心，更是香港政府轉變發(fā)展模式，制造業(yè)轉型向產業(yè)鏈高端攀登的樣板。所以對于天空星城核心區(qū)域的建設，楊星和香港政府都投入了大量資金。加上負責設計建造的全是國內外頂尖隊伍，幾年下來，原本的啟德機場舊址早變得認不出來了。

    臨海而立十二幢外形各異，個個能獲得世界建筑金獎的摩天大廈最吸引眼球，加上大樓地面和對面挖土造湖硬生生擺出的天干地支風水陣，就知道楊星這里投入的金錢不菲。而觀星湖周圍綠草如茵，散落其間的如同片片白云般以PTFE膜為屋頂的巨大帳篷更是令人嘆為觀止。

    PTFE膜是一種纖維材料，輕薄防水防曬，又很容易清洗，特別是建設方還在其中鑲嵌了眾多生LED彩燈，一到夜間，亮起彩燈，這些屋頂就會從純白色變幻成彩虹般艷麗，在夜幕下如同夢幻般美麗。