文心蟲提示您:看后求收藏(煙雨紅塵小說網(wǎng)m.dyyx2020.com),接著再看更方便。
楊星當(dāng)時是考慮選擇和國內(nèi)合作采用長征火箭發(fā)射第二代銥星的,畢竟第一代銥星中不少就是長征火箭發(fā)射成功,還創(chuàng)下了入軌精度等多項紀(jì)錄。但后來一打聽才知道,1999年美國出臺了一個《考克斯報告》,嚴(yán)禁長征火箭發(fā)射帶有美國技術(shù)和美國生產(chǎn)零部件的衛(wèi)星,而銥星主要來自于美國設(shè)計,只能另謀他路。
在國際上找了一圈,楊星才發(fā)現(xiàn)事情沒有他想得那么簡單。現(xiàn)在他旗下的數(shù)據(jù)傳輸、電視娛樂、地圖定位等服務(wù)都和衛(wèi)星技術(shù)掛鉤,而且他自己暗地里操作的不少事情也需要安全穩(wěn)妥的通信渠道,他可是領(lǐng)教過美國“梯隊”組織竊聽能力的。這種事情既然不能擺上臺面,甚至他對國內(nèi)都留了一手,楊星自然不放心讓別人為自己造通信衛(wèi)星,只能選擇單干,這也是當(dāng)初他不惜重金收購破產(chǎn)銥星公司的目的。
但現(xiàn)在有了衛(wèi)星,讓別人發(fā)射他還是不太放心,國際火箭市場供應(yīng)方狹窄,〖日〗本人、歐洲人都靠不住,只有俄羅斯和烏克蘭他勉強(qiáng)看得上眼,主要由俄羅斯和烏克蘭生產(chǎn)火箭,作為多國合作產(chǎn)物的海上發(fā)射公司無疑就是他最好的目標(biāo)。
楊星還存了把火箭發(fā)射能力也掌握在自己手里的念頭,反正現(xiàn)在他身家?guī)装賰|美元,收購一家商業(yè)火箭發(fā)射公司后,能實(shí)現(xiàn)空間活動一條龍服務(wù),即使火箭賠錢。也能從衛(wèi)星上賺回來。楊星前世里看到過一篇報道。海上發(fā)射公司雖然發(fā)射了二十多次火箭只失敗了三四次,但在2007年發(fā)射失敗時,火箭本身發(fā)生了大爆炸,不但摧毀了發(fā)射衛(wèi)星,賠了一大筆錢,還造成發(fā)射平臺損毀,足足huā了一年多時間才修復(fù)好,損失慘重。
除此之外,海上發(fā)射公司一直處于賠本邊緣,沒有達(dá)到投資者的預(yù)期。主要就是讓公司引以為傲的發(fā)射成本低廉優(yōu)勢遇到了不小的挑戰(zhàn)。1999年,歐洲阿麗亞娜—5型火箭投入商用,標(biāo)志著國際上大推力火箭市場多了一名實(shí)力強(qiáng)勁的競爭者。而俄羅斯經(jīng)濟(jì)恢復(fù)后,為了彌補(bǔ)國內(nèi)航天資金撥款缺口。更是在國際航天發(fā)射市場上壓價火箭發(fā)射價格。
而類似〖中〗國和〖日〗本等國為了打開市場,推行大量的補(bǔ)貼措施把火箭市場價格壓得更低,并且它們還提供稱之為“交鑰匙”的航天工程,即客戶只要提出要求,從衛(wèi)星設(shè)計、制造發(fā)射和售后服務(wù)全部由該國航天機(jī)構(gòu)包圓,而市場外還有印度、韓國等成為航天大國候選者躍躍欲試的想要加入,作為一家商業(yè)火箭發(fā)射公司,海上發(fā)射公司面對國家意志和壟斷行為,難免有力不從心的感覺。
喪失了最引以為傲的成本優(yōu)勢后,海上發(fā)射公司還面對著競爭對手指責(zé)該公司技術(shù)不安全。發(fā)射手續(xù)復(fù)雜等麻煩,畢竟該公司股權(quán)涉及四五個國家,為了保密,俄羅斯和美國還為此打過嘴仗,美國方面的波音公司雖然是公司大股東,但由于采用了俄羅斯和烏克蘭侯火箭技術(shù),開始美國海關(guān)甚至以其采用了洲際導(dǎo)彈技術(shù)為由阻止其在美國組裝。
后來經(jīng)過游說,雖然美國方面放寬了該火箭在美國組裝的限制,但根據(jù)美國法律,火箭是俄羅斯和烏克蘭提供。發(fā)射平臺是挪威生產(chǎn),并且在國際海域發(fā)射,不屬于美國本土火箭,利潤最豐厚的美國衛(wèi)星市場海上發(fā)射公司是無權(quán)進(jìn)入的,海上發(fā)射公司也為此做了大量努力。依舊處處碰壁,從而錯失了不少大訂單。
到了2007年發(fā)射失敗。緊接著又碰上百年難得一遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī),海上發(fā)射公司經(jīng)營就陷入困境,總裁跳槽,股東爭吵著撤資,這個國際合作團(tuán)隊被迫拆伙,波音公司全面退出,最后還是由另一大股東俄能源火箭航天公司接手,才通過破產(chǎn)重組方式掌握了海上發(fā)射公司95%股份,海上發(fā)射公司成了一家地道的俄羅斯公司,由于面對俄羅斯本土眾多航天企業(yè)的競爭,發(fā)展前景依然黯淡。
實(shí)際上現(xiàn)在海上發(fā)射公司利潤就已低于警戒線水平,加上之前組成公司時接受投資人貸款高達(dá)20以美元,其中一半是欠美國波音的,而公司之前對商業(yè)火箭市場估計過于樂觀,對技術(shù)難度考慮不足,國際上商用衛(wèi)星發(fā)射價格十年沒有太大變化,以及通貨膨脹等因素,公司幾乎到了破產(chǎn)邊緣,連公司總裁都不看好公司前景,準(zhǔn)備跳槽到另一家為美國航天總署服務(wù)的私營火箭公司了,楊星認(rèn)為自己現(xiàn)在提出收購請求正是好時機(jī)。
此外楊星還有一個想法,就是通過這種方式曲線提升國產(chǎn)衛(wèi)星制造和火箭發(fā)射能力。雖然我國航天工業(yè)是獨(dú)立自主發(fā)展的典型,但老關(guān)在家里閉門造車畢竟無法跟上時代潮流,改革后我國和俄羅斯、歐洲以及美國航天工業(yè)交流機(jī)會大大增加,對開拓航天人員的眼界和提高技術(shù)水平有很大幫助,〖中〗國航天工業(yè)也融入世界世界市場,成為國際火箭發(fā)射市場新玩家。
那段時間是中美航天合作的蜜月期,雖然當(dāng)時根據(jù)美國《19901991財年對外關(guān)系授權(quán)法》規(guī)定,不允許〖中〗國火箭發(fā)射美國衛(wèi)星。但又附加了一條,除非總統(tǒng)以國家利益為由豁免。在商務(wù)實(shí)踐中,從里根總統(tǒng)批準(zhǔn)合作發(fā)射開始,老布什、克林頓總統(tǒng)均以國家利益為由批準(zhǔn)了多顆由〖中〗國長征火箭發(fā)射的美制衛(wèi)星的出口。
由于當(dāng)時美國占世界衛(wèi)星市場75%以上的份額,這種合作為〖中〗國迅速摸清國際市場對衛(wèi)星和火箭發(fā)射的需求提供了很大幫助,多次成功發(fā)射美國衛(wèi)星,特別是發(fā)射第一代銥星時,長征火箭創(chuàng)造的入軌精度記錄也為〖中〗國航天工業(yè)做了很好的廣告宣傳。
但1999年中美在南聯(lián)盟〖中〗國大使館遇襲事件后關(guān)系急轉(zhuǎn)直下,由于這一世楊星出現(xiàn),還借機(jī)設(shè)伏用高科技微波武器擊落了美國王牌隱形轟炸機(jī)B2,讓美方對〖中〗國軍事實(shí)力的判斷產(chǎn)生了恐懼,但在追查〖中〗國軍工技術(shù)如何快速提高上,美方?jīng)]找到蘇聯(lián)密檔的原因,而是自以為是的認(rèn)為〖中〗國人竊取了美國軍事機(jī)密,才會有軍工技術(shù)的飛躍。
歷史之河在此再次匯入了同一河道,當(dāng)年美國一位極右翼議員撰寫的(考克斯報告)轟動了美國參眾兩院,這篇報告把〖中〗國自力更生、獨(dú)立自主發(fā)展起來的國防尖端技術(shù)和關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大科學(xué)技術(shù)都污蔑為從美國竊取或非法獲得,其中特別談到了〖中〗國核武器和航天工業(yè)的進(jìn)步都是竊取了美國軍事機(jī)密所得。
結(jié)果這造成了美國洛斯阿拉莫斯國家實(shí)驗(yàn)室工作的一名華裔科學(xué)家李文和被冤枉入獄,同年美國通過了《1999財年國防授權(quán)法》,將衛(wèi)星及相關(guān)零部件納入美國軍品清單,并給總統(tǒng)豁免增加更多約束,盡管總統(tǒng)豁免渠道留存,但自此美14年來一直未發(fā)放新的對華商業(yè)衛(wèi)星及其零部件的出口許可證。
這導(dǎo)致任何衛(wèi)星幾乎只要有美國生產(chǎn)的一顆螺絲,都無法用〖中〗國火箭來發(fā)射,這種做法給中美兩國造成了兩敗俱傷的后果,美國衛(wèi)星為此失去了使用低成本〖中〗國火箭發(fā)射的優(yōu)勢,同時也關(guān)閉了〖中〗國企業(yè)購買美國衛(wèi)星的大門。〖中〗國雖然被關(guān)在了國際商業(yè)火箭發(fā)射大門之外,但閉關(guān)鎖國的蠻橫做法也讓美國衛(wèi)星市場份額急劇萎縮,現(xiàn)在只占25%左右的份額。
〖中〗國方面也損失很大,前世里從2000年到2005年,長征火箭實(shí)際上都被排除在國際市場之外,畢竟美國航天技術(shù)最發(fā)達(dá),國際商用衛(wèi)星完全不使用美國零部件的情況幾乎不存在。幸好歐洲和俄羅斯抓住機(jī)會,推出了一大批自有技術(shù)的新衛(wèi)星,才讓長征火箭得以重返國際市場,但訂單數(shù)量比起以往還是差了不少。
楊星考慮第二代銥星里采用了大量美國技術(shù),肯定無法用長征火箭發(fā)射,而收購海上發(fā)射公司后,既能了解到美國和俄羅斯最新火箭技術(shù),將來也能名正言順利用海上發(fā)射公司火箭名義接觸到當(dāng)今衛(wèi)星技術(shù)的一些機(jī)密情報,何況海上火箭發(fā)射平臺本身就是高科技技術(shù)的結(jié)晶,從這上面能獲取不少寶貴技術(shù)數(shù)據(jù)。
比如能立起長達(dá)60米火箭的大型海上浮動平臺,原本就是挪威一個海上石油鉆井平臺改建,能夠?qū)崿F(xiàn)無人化操作,楊星前世里火箭爆炸也沒有任何人員傷亡,稍加修繕后就能重新使用,楊星旗下企業(yè)正在研發(fā)在南海和東海等深海開采石油的平臺,這就是一個很好的工程范例和數(shù)據(jù)來源。
另外要將俄羅斯火箭不遠(yuǎn)萬里運(yùn)到美國組裝,還要保證發(fā)射成功,這中間涉及到的物流調(diào)運(yùn)安排,統(tǒng)籌計劃和安全防護(hù)都可以做為將來在天津制造,通過海路運(yùn)送到海南文昌發(fā)射長征五號火箭的借鑒。最關(guān)鍵的是如果楊星收購了海上發(fā)射公司,還能為中星品牌形象增輝,到時集團(tuán)真是名符其實(shí)的上可以九天攬月,下可以五洋捉鱉的高科技企業(yè)了!
感謝封翎的打賞和伊嵐.星淚的評價票,每張票都是對我的鼓勵!